Бизнес с цветами

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Цветочный бизнес — направление розничной торговли, в котором более чем в других видах деятельности переплелись риск и перспектива, так как спрос на цветочную продукцию может служить некоторым барометром благосостояния людей. По мнению экспертов, объем проданных букетов и композиций напрямую зависит от уровня финансового благополучия региона, но определенную роль в этом вопросе играет и менталитет нации. Как и любой другой, цветочный бизнес отличается своей спецификой, которую недооценивать опасно. Привлекает этот вид бизнеса и сравнительно небольшой суммой стартового капитала, которая зависит от вида торговой точки и места ее расположения. Процедура регистрации, наверно, самый легкий этап в этом бизнесе. Регистрируют индивидуальное предпринимательство в соответствии с

Хотите узнать, когда окупится бизнес и сколько реально вы сможете заработать?

Наблюдательные потребители давно обратили внимание на достаточно большое количество цветочных лотков, павильонов, магазинов: они приносят доход, а данная ниша на рынке представляет интерес. Как открыть цветочный бизнес, чтобы он стал успешным, гарантировал достойную прибыль? Для этого нужно учесть целый комплекс факторов. Реализация цветов — выгодный бизнес.

Цветочный магазин - бизнес план открытия

Рассказываем, как девушки пришли к открытию собственного дела и как развивали его. Я сама из Иркутска, прожила там всю жизнь, прямо около Байкала. Так что я настоящий человек из Сибири, с сибирской душой.

Мои родители всю жизнь очень много работали. До перестройки оба добились большого успеха в науке, а когда произошли радикальные изменения в стране, оба ушли в бизнес. Моя семья является для меня примером того, как нужно работать, к чему стремиться, как добиваться поставленных целей. Моя мама — яркий пример женщины, которая успешно совмещала карьеру и семью. Я всегда чувствовала, что Иркутск для меня мал, поэтому переезд был просто вопросом времени и стечения обстоятельств.

Пять лет назад я поняла, что больше не могу, просто не могу и все. И решила, что лучшее время — сейчас, надо просто поступить в магистратуру.

И сделала это. Переезд был очень желанным, но несмотря на это, дался непросто. У меня очень сильная связь с семьей, мне без них тяжело, однако оставаться в Иркутске я тоже не могла. Город хороший, но среда не моя. В первый же день учебы в Москве я поняла, что мне придется очень много работать над собой. Меня словно окунули в настоящую бизнес-среду, многие сокурсники уже тогда работали в крупных компаниях, они общались на темы, в которых я не понимала ровным счетом ничего.

Влиться было очень тяжело, но я верила, что преодолею все препятствия и добьюсь успеха именно в этом городе. Мечтала найти работу в крупной компании, засыпала с мыслями об этом. Но возможности ходить на собеседования не было из-за плотного учебного графика, и я просто выращивала эти мечты, читала книги про компании и мысленно рисовала свое будущее в них. И совмещать два проекта, которые требуют стопроцентной отдачи, было невозможно.

Это был вопрос приоритетов. Выбор ниши был вполне логичным: муж работал в компании, связанной с цветами. Мы заказывали букеты у них и продавали через Instagram.

Я ничего не знала про это, никогда не интересовалась, не смотрела ни на одну компанию, которая занимается цветочным бизнесом. Делала все как первооткрыватель. Через два месяца мы уже открыли мастерскую. Мне, как всегда у меня бывает, хотелось быстрее начать. И несмотря на кризис, евро и панику вокруг мы просто взяли и начали. К тому моменту я активно поработала с блогерами, мы набрали хорошее количество подписчиков в Instagram, заказы росли.

Открылись мы ко дню святого Валентина, как оно бывает, даже не думая об этом. И дали рекламу перед этим у известного блогера. У нас обрывался телефон. Администратора, который принимал заказы, тогда не было. Пришлось одновременно отвечать на звонки, принимать заказы и отдавать букеты на доставку. Прежде всего мы наняли флориста. Потом появились курьеры и менеджер. Помню это чувство, когда приходишь в офис, а на твоих документах стоит чашка чая и лежит бутерброд, на компьютер кто-то пролил воду, и он не включается.

Двадцать человек и все друг у друга на головах. Казалось бы, ужас, но это крутая тусовка, как в маленькой квартире. Повсюду цветы, классная дружеская атмосфера, совсем не рабочая, хотя работать приходилось очень много. Мы налаживали процесс, приходили к девяти утра, уходили в девять вечера, и так семь дней в неделю. В таком режиме мы прожили четыре месяца. Это была настоящая суматоха. Мы не понимали в своем бизнесе ничего: как сделать, чтобы курьер не опаздывал, как отрабатывать возражения клиентов, а недовольные люди вообще становились для нас настоящей трагедий.

Прошло немало времени, прежде чем мы поняли, что такие клиенты будут всегда и что превращать этот факт в трехдневную депрессию просто глупо. Важный момент: большинство флористических компаний в Instagram — это бывшие флористы или те, кто пытался заниматься флористикой, они могут что-то своими руками взять и сделать. А я нет. Я не флорист, и мой муж тоже. Нам, с одной стороны, было сложнее, чем другим, ведь мы не понимали, как все это должно выглядеть.

С другой стороны, не всегда умение делать что-то своими руками идет на пользу делу. Тогда в сложные моменты хочет взять все на контроль, подключиться, сделать самому, но другие процессы — управленческие — от этого страдают.

Букеты создаются ежедневно. Постоянно перебираются, чтобы не было подпорченных цветов. Я — перфекционист, для меня видеть подобное недопустимо.

Ценовые категории разные. Можно купить букет и за 1 рублей — маленький комплимент, и шикарный за 10 На витрине тысяч до семи-шести всегда что-то присутствует, чтобы человек мог не ждать, взять и пойти.

В рознице очень важно иметь какие-то недорогие букеты, которые клиент может купить и подарить просто так. Если цветы вянут, мы их списываем и выкидываем. Процент списания зависит от того, насколько правильно флорист сделал закупку. Есть очень тонкая грань: цветов может либо не хватить, и надо будет еще потратить время на то, чтобы купить, либо они могут завять, если их много и они не продались, либо это не те цветы, либо они вообще не доедут до офиса, если холодно.

Такое бывало в морозы или на жаре. Это естественный процесс. Все, что мы можем сделать, — следить за тем, чтобы количество списанных цветов не было слишком большим, анализировать продажи и списания и корректировать закупку. В конце концов мы дошли до точки, когда сил нет. Я прекрасно помню этот день — мы побили все рекорды по выручке. Я села на стул и подумала: а что дальше? Я сейчас уйду с работы, чтобы через 6—7 часов снова оказаться здесь. Что мне все это дает? Я настолько погрязла в работе, что уже не понимала, что мы делаем, зачем мы это делаем, почему мы так живем, почему гора посуды дома уже почти доросла до потолка.

Почему наши отношения с мужем — мы встречались на тот момент полгода — далеки от романтических. В общем, меня сорвало. И мы уехали в Испанию на целый месяц, оставив в офисе менеджера. В отпуске мы просто ели и спали, и больше ничего. И тогда я сделала вывод: для того чтобы бизнес работал, нужно уезжать. Каким бы странным это ни казалось, взять и уехать.

Не на два дня, а недели на три, месяц. Когда возвращаешься, со стороны видишь пул ошибок и проблемных мест, которые нужно проработать. Тогда мы и начали все менять. Поняли, что бизнес — это не делать все своими руками, бизнес — это организовать, делегировать. И начали наращивать команду. Раньше мы приходили в девять и начинали распределять доставки между сотрудниками, а потом одного из курьеров сделали логистом.

И жить стало проще. Есть дополнительные сотрудники, которых мы вызываем при необходимости. Но это всегда одни и те же, уже проверенные, люди. Но прежде чем сформировать достойную команду, мы прошли немало проблем. Бывало, у нас воровали деньги, курьеры не возвращались с большими суммами, врали, что их обокрали, и уезжали в другой город. Сейчас я вспоминаю эти ситуации со смехом. Курьеру попасть к нам довольно сложно.

Мы проводим серьезный отбор. Во-первых, внешний вид, потому что курьер — единственный человек, которого в реальности видит клиент. Именно он формирует впечатление о компании. Наши курьеры знают имена клиентов и всегда готовы помочь им. И курьер не откажет. Так приятно, когда ты выкладываешь фотографии курьеров в Instagram, а люди пишут, что знают их. Мы не работаем со службами доставки, потому что от них такой отдачи не получишь. Они не чувствуют такой ответственности, это не их компания, а всего лишь очередной клиент.

Я не знаю чувства меры. С детства нагружала себя кружками и курсами, пока не происходили срывы и не вмешивались родители.

Создаем бизнес на продаже цветов

Бизнесмены, поставившие на ноги не одно крепкое дело, говорят, что им без разницы чем торговать. Но продажа цветов и букетов как бизнес— это особое занятие. Вы торгуете красотой, да еще и с высокой рентабельностью. Прогнозы показывают, что в ближайшее время цветочный бизнес в России буде показывать хорошие темпы роста.

Как открыть цветочный бизнес поэтапно, с чего начать и на что обратить внимание

Продажа цветов - достаточно популярный вид деятельности. Однако не все, кто пытался заняться этим интересным делом, получили желаемый результат. Так выгоден ли цветочный бизнес? И как грамотно организовать работу собственного цветочного магазина, чтобы он приносил прибыль, а не убытки? Цветы - это товар, который пользуется немалым спросом. По статистическим данным, их объем продаж в России за г. А это достаточно немалая сумма.

Как открыть прибыльный магазин цветов

Как заработать на продаже столь деликатного товара, как срезанные цветы, изданию Фокус рассказала владелица студии флористики "Лепестки" Людмила Петрученко. Всё решил случай: к празднику девушка получила цветочную композицию. Людмила задумалась о том, что и как она улучшила бы в букете, и неожиданно поняла: цветочный бизнес был бы ей интересен. Студия флористики "Лепестки" открылась в феврале года, накануне Дня влюблённых, что и обеспечило первые продажи. Творческие композиции — игрушки из цветов и фруктовые букеты — понравились покупателям. Сегодня, спустя неполный год работы, оборот компании в непраздничные месяцы достигает, по словам Людмилы, грн. Первыми шагами предпринимательницы были изучение рынка и поиск будущих сотрудников — профессионалов в новой для неё сфере, которые помогли бы правильно организовать бизнес. Интуиция, как правило, меня не подводит", — рассказывает Людмила. Изначально в компании работали два оператора, принимавшие заказы, три курьера и три флориста, сейчас в штате двенадцать человек. Ошибок избежать не удалось: первое помещение для студии предпринимательница арендовала на окраине Киева, в промышленной зоне, куда клиентам было неудобно добираться.

Цветочный бизнес с нуля

Цветочный бизнес занятие достаточно прибыльное, нужно только правильно все рассчитать и организовать. Особенно интересно такое занятие молодому поколению, имеющему руки и мозги. Чаще всего за его открытие берутся творческие люди, хорошо разбирающиеся в ботанике. Видов цветочного бизнеса существует несколько, и какие именно они бывают сейчас и рассмотрим. Вы сами должны будете решить, сможете ли заниматься таким бизнесом или это не для вас.

Рассказываем, как девушки пришли к открытию собственного дела и как развивали его.

.

Бизнес идеи с цветами для цветочного бизнеса

.

Как открыть цветочный бизнес?

.

Как сделать бизнес на цветах в Киеве: одна история успеха

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Бизнес на цветах- в пролёте не будешь!!!
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных